Максим Фуфаев и автор статьи предлагают поделиться опытом и рекомендациями по организации работы на удаленке. В статье рассказывается о том, что удаленная работа требует большего времени на деловое общение и решение вопросов, а также о том, что сейчас настоящие лидеры и руководители проявляют себя в новых условиях. Авторы видят свою роль в организации процесса обсуждения и обмена опытом, а также в повышении мотивации руководителей к поиску новых подходов и инструментов.